συμβουλευτικη επιχειρησεων THINGS TO KNOW BEFORE YOU BUY

συμβουλευτικη επιχειρησεων Things To Know Before You Buy

συμβουλευτικη επιχειρησεων Things To Know Before You Buy

Blog Article

Ο κρατικός προστατευτισμός ποτέ δεν αποτελεί συνθήκη υγιούς επιχειρηματικής ανάπτυξης.

Οργανώνουμε τον τρόπο λειτουργίας για μεγαλύτερη παραγωγικότητα

Οι βασικότεροι σκοποί που εξυπηρετεί ένα company plan είναι οι εξής:

Κερδίστε χρόνο: Το απόλυτο ζητούμενο σε αυτήν την χρονική στιγμή για εσάς είναι ο χρόνος.

Εφόσον ενδιαφέρεστε για προγράμματα ΕΣΠΑ ή Αναπτυξιακά προγράμματα συμπληρώστε τα στοιχεία σας στην παρακάτω φόρμα και υπεύθυνος του γραφείου μας θα επικοινωνήσει μαζί σας.

Δείτε το πως μπορεί η επιχείρησή σας γενικότερα να αναπτυχθεί μέσα στα επόμενα χρόνια.

Η κεντρική ιδέα του Ευρωπαϊκού πακέτου ανάκαμψης βασίζεται σε τέσσερις στόχους πολιτικής:

Παραγωγή → Θα δημιουργήσετε και θα κατασκευάσετε εσείς τα προϊόντα σας ή θα κάνετε dropshipping; Πόσον καιρό χρειάζεται για την παραγωγή των προϊόντων σας και πόσο για να φτάσουν σε εσάς; Πως θα χειριστείτε μια περίοδο στην οποία θα υπάρχει αυξημένη ζήτηση;

Ακολουθούν ως  παράγοντες επιτυχίας,  η σύνθεση της ομάδας, η επιχειρηματική ιδέα here και οι ανάγκες που καλύπτει, το επιχειρηματικό μοντέλο κ.ά.

Έτσι θα διασφαλίσετε ότι θα έχετε τις πιο χρήσιμες πληροφορίες και να παραλείψετε ενότητες που δεν χρειάζονται.

* Δανειοδοτήσεις βάσει στέγης (υπό προϋποθέσεις) Περισσότερα >>

Ωστόσο, σε επιμέρους δράσεις θα συμφωνήσω ότι τα πράγματα μπορούν να βελτιωθούν σημαντικά και οι δράσεις ενίσχυσης της επιχειρηματικότητας εμπίπτουν σαφώς σε αυτή την κατηγορία. Είμαστε υποχρεωμένοι να πάμε περισσότερο στοχευμένα στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, να διευκολύνουμε τον ψηφιακό μετασχηματισμό τους προκειμένου να αυξήσουν την παραγωγικότητά τους, αντί να κρατάμε τεχνητά στη ζωή «εταιρείες-ζόμπι».

Θυμηθείτε πως είναι απλά μια περίληψη και πως θα πρέπει να γράψετε τα βασικά σημεία.

Η μετακίνηση του επιχειρηματικού κόσμου από την «εποχή της βεβαιότητας και της ασφάλειας» στην «εποχή της αβεβαιότητας και του απρόοπτου» διαφοροποιεί πλέον κάθε μοντέλο προσέγγισης της εταιρικής ανάπτυξης ή εταιρικής αναδιοργάνωσης.

Report this page